成都高校＂情话阶梯＂

　　03　　作为创始人，成都当然希望公司成功，不仅仅是为自己，也为投资人和员工

概括地说，高校我最开始我负责策划日常的腰封活动，高校后来依次接手以品质为导向内容为主、以活跃新用户为导向和以做留存为主的的三个独立频道，到最后我做的是场景的内容策划。就像开车时，情话教练说眼睛看着最远的地方。

4、阶梯分析思路高效的运营要有条理，把零散琐碎的工作串起一条逻辑线，正好整理了下自己思考问题的条理架构。最后的最后，成都我想说我还在找工作，成都有好的工作可以介绍给我呀，随手转发正能量!哈哈哈作者：若琳来源：微信公众号【类类有话说】本文链接:http://www.yixieshi.com/51689.html(转载请保留)document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。总结来说，高校我的工作内容包含这几块：高校(1)内容产出：作为文案小公举，要做得了文艺青年也当得了滑稽逗逼，要走得了大气促销风，偶尔也要写羞羞荤段子。

另外一个关键指标是留存，情话新用户进来后有多少能留下来成为老用户，老用户又能活跃多久。而这里的内容是笼统地称呼，阶梯包括入口的点击文案、图片，详情页的文案描述、图片质量，这些都是对应的运营需要把控的。

但在互联网或者说整个社会，成都受挫撕逼各种正常。

另外两个重要指标是复购和留存，高校这两项是综合指标，涉及到的因素复杂多样，但也是衡量运营工作是否成功的关键指标。按照惯例，情话我还是要来矫情几句，哈哈哈，毕竟走的是文艺风。

”这是主管跟我说的玩笑话，阶梯哈哈哈。在这里我撕过开发，成都怼过产品，成都跟运营更是争论了不少次，还顶撞过老板呢，战绩累累，哈哈哈!当然也没用的哭过好多次，每次争论后自己是最不好受的。

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