不是拼多多不行，是段永平不够用了

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举个例子，拼多一家生产鞋的公司，拼多没有任何名气，尽管鞋的质量跟著名品牌鞋的质量不相上下，但品牌鞋卖1000块钱，它的鞋也许只能卖100块钱，这中间差的900块钱是怎么来的呢?是品牌营销，你没品牌，所以价格提不高。比如我最初做新东方的基础就是想做成一所有品牌、永平用有品位、永平用对学生的前途负责、让学生喜欢的培训学校，从本质上来说，新东方到今天依然是这样的。

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就像你开了一家饭店，不不够假如你自己不是厨师，又没有太雄厚的资金一下子请很多大厨师，就很难把控你这家饭店的质量，而且很容易被大厨师炒鱿鱼。比如你开一家软件设计公司，拼多自己都不懂软件，你首先把控不了质量，其次把控不了人才，会很麻烦。

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