战国风云之社团领袖墨子

　　在上述两家公司的朝阳分公司(位于朝阳区十里堡)，战国之社记者终于见到了“友友租车”的招牌。

“当渠道溢价和流量红利消失的时候，团领只有通过产品、用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。张强(蜻蜓FM)：袖墨作为一个互联网的音频平台，其实早期的时候一直在做转型。

纪中展(知识分子)：战国之社如果从内容付费的角度来讲我极不看好，天花板极低、用户太少，想收费的人太多。对于第二种，团领可以把整个社会的专家资源利用起来，成为一个云研究所的模式。但是这种模式在中国能不能行得通，袖墨目前不太清楚，这是财经媒体的模式。

包括每天关心什么，战国之社包括50位顶级投资人的朋友圈发一条，这个就有价值。 新媒体创业沙龙专场热话题：团领内容付费吴晓鹏(华尔街见闻)：内容付费在财经信息领域，有两种形态。

我自己也想过能不能我也开一门课，袖墨199，然后招收100个人也可以。

战国之社内容的天花板跟内容的生产方式有关。 这是我们针对2015年初市面上5000个App的调查分析结果，团领用移动、团领联通、电信的手机号码分别测试，短信验证码能做到20秒以内的不到50%，就是在这样的“荒野”中我们创新几乎让人觉察不到，我们通过多通道备份、平台发送机制优化、短信通道优化、机房网络升级等将短信验证码的速度提升到5秒以内。

袖墨这里的“荒野”我理解的就是不那么被人关注的地方。雷军这一说只不过是谦词，战国之社谦虚是中国人的性格使然，也是一种传统美德。

今天我给大家分享的主题是“创业，团领不做风口的猪，团领要做荒野的狼”，给大家分享快速成长的背后，我们都有哪些有价值的经验，希望能给各位带来一些思考和收获。还记得2015年世界互联网大会雷军“深情”的看着周鸿祎熟睡的画面吗?之后360做了一系列的自黑海报和H5迅速扩散，袖墨这件事刷屏了整个互联网，袖墨这就是自黑的力量。